12/10/2009
II Foro Iniciativas
Las Asociaciones empresariales en los polígonos de Getafe, como uno de los factores de dinamización y desarrollo económico del municipio
El pasado 29 de septiembre se celebró el II Foro Iniciativas. En esta ocasión, el debate versó acerca de la problemática que tienen las entidades de conservación de los polígonos industriales y derivó a los problemas que tienen las empresas dentro de los polígonos y su interacción con la administración.
El debate tuvo lugar en las nuevas instalaciones que tiene Siemens en el Parque Tecnológico La Carpetania y participaron David Castro, Concejal de Hacienda, Desarrollo Económico y Comercio del Ayuntamiento de Getafe; José Macarrilla, de talleres Dumadi y Secretario del Polígono San Marcos; Santiago Gozalo, Presidente la Asociación y de la Entidad de Conservación del Polígono San Marcos y Secretario General de Gasóleos Getafe; Ricardo Fernández Fontán, Presidente de las Entidades de Conservación de los polígonos Los Ángeles y Los Olivos II y Presidente de Congelados y Frescos del Mar (Confremar); Miguel Muñoz , de Siemens y Presidente de la Entidad Conservadora del Parque Tecnológico La Carpetania; Eduardo Rodríguez Piedrabuena, Presidente de la Entidad de Conservación del Polígono Los Olivos I y Presidente de Insyte; Eduardo Rodríguez, Secretario del Polígono Los Olivos Ampliación y Departamento de Electrónica de Insyte; Andreas Weidenschlager, Secretario del Parque Tecnológico la Carpetania y Director de operaciones de Knorr-Bremse; Máximo Loarces, Consejero Adjunto del Área de Desarrollo Económico y Comercio de la Agencia de Desarrollo Local Getafe Iniciativas; y Manuel Cañadillas, Coordinador del Centro Municipal de Empresas. Lo moderó el miembro del equipo de redacción del periódico Iniciativas Getafe José Manuel Salgado.
Papel presente y futuro de las entidades de conservación
Ricardo Fernández
Acabamos de fundar la asociación de Los Olivos II, que está funcionando bastante bien. Los Ángeles con Camino Hondo de Perales es un polígono antiguo que lleva muchos años, con una serie de problemas que vienen de atrás, pero creo que los vamos a solucionar.
Tenemos que tener una buena coordinación con GISA y el Ayuntamiento para llevar a buen puerto las iniciativas porque no olvidemos que estamos a 13 kilómetros de la Puerta del Sol. Estamos en el corazón de España y no podemos perder la oportunidad de funcionar para que cualquiera que se quiera instalar en nuestra zona esté conforme.
Santiago Gozalo
En nuestro polígono, salvo por alguna cuestión puntual, no hay mayores problemas, la gente está colaborando al plenamente y la entidad funciona perfectamente. Hubo un momento en que estuvimos bastante mal de dinero, pero en esta ocasión con las mismas cuotas estamos bien y hemos empezado la obra del lateral de la calle Diesel.
Otra de las cuestiones que queríamos plantear es hacer algún tipo de convención o reunión de todos los empresarios de nuestra Entidad de Conservación para saber exactamente a qué nos dedicamos cada uno.
Miguel Muñoz
El objetivo de las entidades de conservación es el mantenimiento y la conservación de los polígonos y parques empresariales. Nosotros, y particularizando ya a La Carpetania estamos en una situación particularmente buena pero necesitamos resolver diversos problemas: uno de los problemas son las comunicaciones, sobre todo con el ADSL e incluso de líneas de teléfono de cable; otro problema es el transporte, y no solamente porque necesitamos traer a todos nuestros empleados, clientes, proveedores, partners, etc… si no porque nosotros compramos e invertimos porque se nos dijo que íbamos a estar comunicados a través del ferrocarril; y el tercer tema es el de la seguridad y ahí sí que deberíamos hacer un trabajo conjunto con el Ayuntamiento porque estamos teniendo problemas de seguridad con robos de bandas organizadas.
Hay que diferenciar la entidad y algún tipo de asociación para conseguir convenios y colaboraciones entre empresas para restablecer o incentivar la actividad económica.
David Castro
Las entidades son un medio para tener interlocución directa entre el Ayuntamiento y el empresariado. De hecho, tras esa buena experiencia en San Marcos en los años 80 decidimos obligar a todos los polígonos a tener una, cosa que no pasa en otros municipios.
Gracias a la buena relación que se crea solventamos problemas que en ocasiones no son de nuestra competencia, como por ejemplo el tema de la telefonía fija que al estar el mercado liberalizado las compañías son las que optan por tirar líneas o no, pero nosotros podemos ejercer un trabajo de presión. Otro ejemplo es la seguridad ya que hemos estado trabajando muy bien con las entidades de conservación y hemos iniciado una línea de colaboración con los servicios municipales de seguridad y orden.
Las entidades de conservación de Getafe deben dar un salto de calidad. En Getafe tenemos un número de empresas muy importante de una calidad excelente y se requiere que eso se vea, que se visualice y que se mejoren los servicios a las empresas y emprendedores.
Eduardo Rodríguez Piedrabuena
Los Olivos I es un Polígono excepcional y su ubicación es privilegiada. Yo procedo de Humanes donde no había condiciones para establecerse como empresa. Cuando vinimos a Getafe dimos un salto cualitativo importante. La ayuda que siempre hemos recibido del Ayuntamiento en relación al cuidado con los polígonos siempre ha sido excepcional ya que ante cualquier problema hay mucha sensibilidad.
Una vez que las cosas están bien, después falta la excelencia y podremos acceder a ella a través de la federación de empresarios que estamos organizando y que va a ser un elemento de presión y actuación importante.
Las empresas de Getafe necesitan urgentemente que se agilice la tramitación de las licencias de actividad y funcionamiento. Y esto es imprescindible porque las compañías de seguros no se hacen cargo de ningún percance que ocurra en una empresa que no tenga las debidas licencias.
Problemas actuales en los polígonos
David Castro
Nos llega inquietud del empresariado para la agilización de las licencias y estamos trabajando en ello. Nosotros hacemos lo que podemos y encima nos imponemos la obligación de hacer cosas que no están en nuestra mano. Por ejemplo, Madrid tiene un sistema de comunicaciones radial, todo confluye en el centro, todos los cercanías van a Atocha, y no hay transportes horizontales. Hicimos un esfuerzo al poner las lanzaderas a los polígonos pero no deja de ser un parche aunque está funcionando porque es uno de los servicios mejor recibidos.
Se necesita el apeadero de La Carpetania, la mejora de las salidas y los accesos a los con las autopistas. Tenemos aún mucho por hacer pero no depende sólo de nosotros como Ayuntamiento. Pero lo que sí hacéis con vuestra presión es que nos pongamos a trabajar. Agradecemos siempre cuando nos decís, oye, habéis estado bien, y cuando os quejáis de lo que hacemos mal porque nos permite mejorar.
Acerca del Apeadero de La Carpetania, no sólo les interesa a los empresarios ya que a mi tener una estación de tren a 300 metros de aquí, como Ayuntamiento, me viabiliza el proyecto de desarrollo La Carpetania II y significaría un polo de atracción para otras empresas.
Ricardo Fernández
En el Polígono Los Ángeles tenemos que agilizar el acceso a la A4 ya que es un problema preocupante y puede haber peligros graves porque tenemos el desarrollo de viviendas de Los Molinos y se están empezando a sumar demasiados vehículos.
Una estación de cercanías en La Carpetania daría la posibilidad de poner lanzaderas de autobuses que cubrieran toda el área empresarial e industrial del Municipio desde el tren y se tendría un mejor servicio.
Ahora tenemos que hacer un ejercicio de presión, desde la federación y desde el gobierno local para que los proyectos vean la luz.
David Castro
En Los Molinos-Buenavista hay un proyecto de una macro rotonda que va a distribuir a la gente, pero los accesos no se van a hacer hasta que no se termine la urbanización interior. Ahora va a haber un flujo importante de personas y camiones para los que conviven cerca de Los Molinos porque ya hemos dado las licencias de construcción. Va ha haber 12 mil personas trabajando a lo largo de los 24 meses de construcción, es mucha gente y mucho movimiento de vehículo pesado. También hay que decir que no se han dado todas las licencias simultáneamente si no que se está faseando para que tenga una repercusión lo menor posible a la vez que se van construyendo accesos y servicios.
Andreas Weidenschlager
Un punto del que todavía no hemos hablado ha sido el de medio ambiente. Nosotros tenemos en nuestra compañía unas 500 personas trabajando. Como no tenemos parada de tren y el autobús es “así así” se les obliga a casi todos a traer su vehículo y por tanto, la contaminación es considerable. Como en La Carpetania somos pocos todavía no tenemos excesivo tráfico, pero en cuanto se desarrolle el proyecto y las empresas empiecen sus obras el número de vehículos va a aumentar mucho. Tenemos que ejercer la presión necesaria para que se haga la parada de tren y se aumenten y mejoren los servicios del autobús. Porque cuando hay un servicio ágil y rápido, la gente lo utiliza.
Sinergias de las empresas dentro de los polígonos
Miguel Muñoz
Las sinergias nacen del conocimiento. Dentro de la entidad ese conocimiento se consigue, pero no creo que sea el organismo adecuado. Debe ser algo que tiene que estar fuera de la entidad y es algo que ya está creado, son las asociaciones empresariales.
Cuando una empresa se traslada de ubicación no quiere decir que cambie sus procesos ni su forma de trabajar. Tampoco creo yo que fuese bueno que todas las empresas tengan a sus proveedores que le satisfacen en el mismo Getafe. Uno tiene que tener los proveedores y partners más adecuados para su compañía.
El Ayuntamiento nos podría ayudar en ferias o algún tipo de demostración dirigida a nosotros mismos, los empresarios, para conseguir foros o debates como el que estamos haciendo aquí hoy para conocernos todos profesionalmente.
Eduardo Rodríguez Piedrabuena
Es preocupante no habernos ocupado nosotros mismos de conocernos y no podemos echar el muerto al Ayuntamiento ya que es un buen cauce para ayudarnos a conseguir cosas que por nosotros mismos no logramos. Evidentemente también está la Cámara de Comercio, la CEIM, la AECIM y después el propio Ayuntamiento. La otra pregunta es ¿qué demanda cada empresario? Porque la mayoría de las veces no sabemos de qué nos quejamos. Tenemos que ver qué nos afecta a nosotros.
La federación de empresarios cuando esté realmente formada, tendrá que tener una oficina permanente con una persona para crear iniciativas y necesidades y después tener un consejo como cualquier otra entidad.
David Castro
Yo recojo el guante como Ayuntamiento para montar un encuentro de empresarios, porque creemos en el desarrollo económico y la labor industrial del municipio orientada al futuro con empresas de I+D que generen valor añadido. Ahora, es preciso que sea un foro útil a todas las empresas del Municipio y para ello es necesario que las empresas estén implicadas con talleres interesantes o exposiciones e incluso bis a bis de empresas.
Para estas cosas está la Agencia de Desarrollo Local, GISA, para que las empresas nos digáis que se necesita y hacerlo porque nosotros solos lo podríamos hacer pero a sabiendas de que no serviría de nada. Para que este evento funcione necesita dos motores: administración y empresarios.
Santiago Gozalo
Lo importante de un evento así es hacerlo creíble. Las empresas recibimos miles de invitaciones diarias que suelen acabar en la papelera porque la gente no va a perder el tiempo.
En Getafe no sabemos el potencial que tenemos, dentro de la Comunidad de Madrid somos la ciudad más importante en el ámbito empresarial porque nuestra ubicación y la calidad de la red empresaria son visibles. Lo importante para hacer una quedada o un encuentro es que pueda haber oportunidades de negocio reales.
Manuel Cañadillas
Ampliando lo que se ha dicho acerca de la necesidad del canal de información, hay una herramienta, que se debe actualizar, que es el catálogo de empresas elaborado por GISA con una ficha de cada empresa con sus contactos.
David Castro
De aquí me quedo de momento con dos situaciones. Una es la necesidad de conocernos, porque sí es cierto que la impresión que se tiene de Getafe es que abriga pero nos falta algo más, y la segunda es la necesidad de información de potencialidad que se tiene en Getafe. Nosotros somos el Municipio que más área industrial tiene y sin embargo no somos el Municipio que más empresas tiene.
Getafe es muy potente pero ¿ha venido alguien de una entidad financiera a deciros “señores, estos productos están a vuestra disposición”? No, pues logrémoslo, una posible medida sería reformar los premios Getafe Empresarial.
Miguel Muñoz
El tema de los proveedores es complejo. Porque a mí me dicen de Múnich qué tengo que comprar y dónde. Bien es cierto que tenemos 30 millones de euros para comprar desde las oficinas de aquí. En cualquier caso el tema de la asociación es mucho más importante para la empresa pequeña y mediana.
Con la federación o asociación de empresas, aglutinando las 1800 empresas del Municipio, las posibilidades de obtención de recursos aumentan considerablemente.
Las empresas pequeñas que tienen una idea pero que no tienen financiación serían las más necesitadas para acudir a las universidades o al Ayuntamiento, también la Comunidad de Madrid debería ayudar.
La actividad de los emprendedores está muy bien, pero hay gente que ya ha emprendido y ahora se encuentra sin medios para seguir desarrollando la actividad.
Emprendedores en Getafe
David Castro
Con la coyuntura actual que tenemos, hay muchos desempleados que tienen que formarse para entrar en el mercado laboral pero hay otros muchos que lo único que pueden hacer es incorporarse por cuenta propia, los emprendedores. En los clubs de empresas europeos, que se constituyen en una asociación o una fundación, lo que hacen es que de las 80 ó 100 actividades emprendedoras escogen las buenas oportunidades y les dan respaldo. Se trata de un padrino, alguien que se hace cargo de ellos para orientar, y tutelar y además les lleve de la mano económicamente.
Un club así en Getafe permitiría que muchos buenos proyectos que nacen por iniciativas en Getafe o dentro de nuestras propias empresas vieran la luz.
Dentro del municipio tenemos un programa de fomento del espíritu emprendedor en el que orientamos a los chicos y chicas a montar una empresa, los llevamos a la ventanilla única y les hacemos hacer visitas a empresas. Ellos al final dan todos los pasos necesarios incluso con un plan de viabilidad. Dentro de esta actividad suele salir alguna idea verdaderamente interesante que nunca se llega a formalizar.
Ricardo Fernández
En este momento y dada la situación, va a haber mucha gente que va a coger una indemnización y va a montar un negocio y si se enfoca bien se puede llegar a buen puerto.
Debemos de tener en cuenta que esto sería un apoyo para mucha gente válida para que ellos tenga un poco de iniciativa propia facilitándoles el trabajo dando medios, aconsejando empresarialmente, y después con acuerdos con entidades financieras apoyarles para que el proyecto pueda salir bien.
Hay gente muy válida que se va a quedar sin trabajo por las circunstancias que vivimos actualmente a los que debemos orientar empresarialmente y ayudar económicamente.
Eduardo Rodríguez Piedrabuena
En ocasiones, Manuel Cañadillas, me ha traído a Insyte grupos de chavales que suelen venir agitados y nerviosos y a los que les paro los pies y les cuento lo que es verdaderamente una empresa en una charla. Sorprendentemente ellos atienden de maravilla porque no saben lo que es una y al final ellos se van con la imagen del empresario y sabiendo que en Getafe hay empresas de un muy alto nivel.
Relación administración-empresa
Miguel Muñoz
Por encima de todo está el interés de la empresa, y nosotros que somos la mayoría propietarios o gerentes no podemos olvidar eso. Está muy bien que los emprendedores o los universitarios visiten las empresas y las instalaciones y les den una charla pero no es el camino porque nosotros como empresa tenemos que preguntarnos ¿Qué necesito yo en los próximos cinco años? ¿En qué me puede ayudar la administración local, autonómica y central? ¿En qué proyectos a los que yo no puedo ir por dinero me pueden ayudar a conseguir o dinero o que me avale la Universidad?
Lo que yo he notado aquí es que las empresas no tienen la presencia ni el peso dentro del Municipio que la representación empresarial en concreto debería tener. La asociación tiene que representar intereses comunes de 1800 empresas.
Eduardo Rodríguez Piedrabuena
Respecto a los polígonos nuevos yo creo que no se le puede pedir más al Ayuntamiento de lo que está haciendo, que hacen un buen polígono digno para que se instalen las mejores empresas en el Municipio y en muchas ocasiones hay que reparar baches se les pide el dinero y vienen y me lo arreglan.
La queja, que las tienen todos los ayuntamientos de este país, son los tiempos en la licencias, que tienen que ser más ágiles.
La formación profesional en Getafe
Ricardo Fernández
Los empresarios nos preocupamos poco por la formación. A mí me lo han ofrecido varias veces gente formada en la ALEF y no le sacamos la utilización que le deberíamos sacar. Con el momento que vivimos ahora, todo trabajador que se incorpore con una buena formación profesional es una competitividad plena para poder desarrollar el trabajo de las compañías.
Santiago Gozalo
En el tema de la formación, o no se está haciendo bien o que los empresarios no hacemos caso. Sabemos que existen esos cursos de formación de cartas que recibimos, pero creo que la mayoría de la gente no sabe que se puede recurrir a ese tema. Si nosotros no sabemos que existe ese servicio hay una falta de comunicación, no sé si por parte del Ayuntamiento o por parte nuestra.
No olvidemos que el motor económico de Getafe depende mucho de la Comunidad de Madrid y lo que le pediría al Ayuntamiento es que llegue a acuerdos, no sé cómo porque yo soy empresario y no político, y dejen de lado sus guerras porque al final el perjudicado es el empresario.
David Castro
Por la cultura que siempre nos ha inculcado el Alcalde hay una voluntad de sumar en todo. Con quien desearíamos hacer la Carpetania es con la Comunidad de Madrid en las mismas condiciones en las que se ha venido haciendo.
Como Ayuntamiento tengo un problema porque presto un servicio y los empresarios no lo conocéis pero sí se conoce desde fuera. Recientemente he tenido una reunión con una empresa que se va a instalar aquí en Carpetania y me han pedido que les forme 80 trabajadores con distintos perfiles igual que hicimos con los empleados de Carrefour en Nassica, o Cinecité. A EADS también le formamos al personal en composite.
A la Pyme de Getafe no le puedo decir lo mismo que a una empresa que me pide 80 trabajadores ya que a ésta le hago una formación a la carta. La Pyme necesita solo una persona pero seguro que de 1400 empresas sale un curso.
El Ayuntamiento recibe todos los años más de 4,5 millones de Euros para gastar en formación. Nos da igual formar en ofimática que en CATIA, lo que queremos es formar en aquellas cuestiones que los empresarios nos digan que necesitan. La Administración tiene dinero y desempleados, ¿qué necesita el empresario?
Andreas Weidenschlager
El problema es que la gente lo tiene que saber ya que no todas las empresas tienen un departamento para ocuparse de esto. No sabemos porque es el entorno que ya conocemos. Entonces el que viene de fuera, tal y como has dicho, se informa porque se quiere mover y pregunta: ¿en Getafe qué hay?
Pero si la empresa está ya aquí en el entorno, lleva muchos años y encima no tiene la infraestructura necesaria pues desconoce lo que pasa.
David Castro
Si mañana me mandan un fax pidiéndome a dos personas, mando todas las que tengo que se adecuan al perfil de tus necesidades para que el empresario elija. Nuestra bolsa de intermediación funciona mejor que la del INEM. En ALEF tengo 10 mil desempleados con sus Currículos Profesionales, sus necesidades y sus aptitudes.
Además desde el Ayuntamiento asesoramos. Tenemos juristas para asesorar Pymes, de manera gratuita, como un servicio de GISA, potenciador económico del Municipio.
La junta rectora de la ALEF está formada por dos concejales, dos vocales por parte de los sindicatos y cuatro vocales por parte de los empresarios AJE, AMEG, ASALMA y ACEM. Los empresarios dicen en qué se forma, los sindicatos fiscalizan la formación para que sea de calidad y la administración pone los recursos.
Fallo en la comunicación
Miguel Muñoz
Desde que estoy aquí en Getafe, que va para 4 años, he recibido de diferentes organismos petición de información tremenda. Lo que nunca he recibido es el feedback de todo eso.
Yo como empresario lo único que pido al Ayuntamiento es que cumpla con lo comprometido. No quiero más porque como mover la compañía ya se yo y ya me encargo yo. Yo no quiero un funicular, yo quiero que me pongan un tren porque cuando he comprado la parcela me han dicho que se iba a hacer y quiero el tren ya porque yo estoy aquí ya.
También querría que cuando el Ayuntamiento viaje al extranjero a alguna feria se acompañe de algunos empresarios para que se desarrolle la compra del polígono en el extranjero. Yo quiero que la Administración sea igual de moderna y eficiente de lo que es mi empresa. Después está el tema del tiempo de las licencias, no podemos estar esperando meses. Si tiene algo que me puede ayudar en mi gestión, que me lo diga.
Andreas Weidenschlager
El problema es que de esto nos enteramos hoy. Porque puede que la información se mande, pero puede que no llegue a las personas adecuadas dentro de cada empresa y habrá que tener un target más selectivo.
David Castro
Ahora mismo yo saco una conclusión y una preocupación. Yo, como Administración, no estoy comunicando bien los servicios a las empresas del Municipio y por tanto tengo que ver qué comunicación tengo y qué tengo que mejorar porque con lo que se está haciendo ahora no llego a vosotros.
